サステナビリティを拡張し、新たなロールモデルの実現へ（RegenerAction Japan 2023レポート前編）

サステナビリティの考えを発展させた新たな概念「リジェネレーション」。生態系や社会の回復・再生に目を向ける思想や取り組みを、日本ならではの文脈から理解し、世界に発信する国際カンファレンス『RegenerAction Japan 2023』を、2023年12月6日（水）に東京スクエアガーデンの東京コンベンションホールで開催しました。

東京建物グループは、2030年頃を見据えた長期ビジョン「次世代デベロッパーへ」に基づき、「社会課題の解決」と「企業としての成長」のより高い次元での両立を掲げ、世界共通の社会課題の解決に向けた取り組みを推進しています。
『RegenerAction Japan 2023』は、リジェネレーションの思想や取り組みを成熟した大都市・東京に取り入れることで、人々の生活や社会のつながり、地球環境を現在より豊かにする都市として再生し、世界の新たなロールモデルとなる「Regenerative City Tokyo」の実現を目的に開催されました。共催は、イタリアを中心にヨーロッパでリジェネレーションにつながる活動を進めているFuture Food Instituteと、食の価値創出を通して持続可能な社会の実現や人々の暮らしを豊かにすることを目指すTOKYO FOOD INSTITUTE。初開催ながら、多様なフィールドで活躍する15名のゲストが登壇し、欧米での動向も参考にしながら、東京からリジェネレーションを発信しました。

前編ではリジェネレーションの思考と世界の潮流を学ぶセッションの様子を、後編では企業の取り組みやピッチコンテストの模様をお伝えします。

東京コンベンションホールの大ホールで行われた午前のセッションでは、イタリア、デンマーク、アメリカ、日本のケーススタディをもとに、リジェネレーションのベースとなる思考と世界の潮流に触れました。ここでは共催した2団体のセッションをご紹介。イタリアで3年前からリジェネレーションを発信し続けているFuture Food Instituteと、食産業の発展や地球あるいは人々の未来につながる公益的な利益を追求するTOKYO FOOD INSTITUTEの代表が未来へ向けたアクションについて語りました。

2014年にイタリアで設立されたNPO「Future Food Institute」。イタリア・ポリカを中心に、行政、企業、市民をも巻き込むリジェネラティブなエコシステムの形成に取り組んでいます。本セッションには代表のサラ・ロヴェルシ氏が登壇。ドバイで開催された国連気候変動枠組条約第28回締約国会議（COP28）のワーキンググループに参加中であり、その合間を縫って来日していただきました。
COP28では持続可能な社会の実現に向けて「Actionism（行動主義）」が重要なテーマになっているとのこと。会場でも食糧の安全保障や農業への注目度は非常に高まっていると感じたそうです。
そんなロヴェルシ氏が創設したFuture Food Instituteがなぜリジェネレーションに取り組むのでしょうか。

「FOOD is the NEXUS」とロヴェルシ氏はいいます。
「食の問題は水、植物、空気、文化や家族関係にまでつながります。さらに世界の飢餓人口は10億人ともいわれ、疾病と食との関係や深刻なフードロスなど課題が山積しています。こうした地球的課題に対して私たちができることは何なのかと考えたのです。
都市では出生率も劇的に低下していますね。日本は少子高齢化が進み、2100年には人口が5,000万人程度にまで減少すると推測されています。食は繁栄や長寿とも密接につながるもの。病んだ世界で健康に暮らすことはできないのです」
そのためにFuture Food Instituteは「教育・コミュニティ・イノベーション」という3つの活動領域を通じて、「政治」「地球」「人間」「社会」「文化」「経済」を包括する統合的なアプローチを続けています。
「新たなマインドセットが必要です。所有権よりも情報にアクセスする権利へ。中央集権化よりも分散型自律組織へ。人間中心主義よりも生命中心主義へ。直線経済ではなくリジェネレーションへ。信頼関係を築きながら枯渇する資源の再生を考えるときです」

Future Food Instituteは食の世界に変革をもたらすチェンジメーカーです。その中軸となっているのが、経済成長のみならず社会的、環境的な豊かさを含む包括的な繁栄を目指す「繁栄思考（プロスペリティ・シンキング）」。その実践の場がイタリアの地中海に面したまち、ポリカでした。
「イタリアは歴史的伝統があるなど日本との共通項が多い国です。ポリカでも長寿とウェルビーイングをかなえるライフスタイルが受け継がれてきました。その一方で高齢化が進み、若い世代は都市へ流出していました。そんな折、行政が英断を下してサステナブルなイノベーションへと歩みはじめました。現在では文化財や環境、多様性を大切にしながら、コミュニティ全体でワインの生産を持続可能な方法で続けています。地域の技術を継承し、繁栄を目指して努力しているのです。Future Food Instituteはリビングラボを設置してポリカの活動を支援しています。こうした歩みを世界にも展開していきたいです」

イタリアから世界へ。実際に世界4都市に拠点を構え、日本でも2019年から東京建物と共同で持続可能な社会の構築に向けた活動を始めています。20年には東京に「京橋リビングラボ」を設立。そして23年12月、今回の『RegenerAction Japan 2023』を共催する運びとなりました。
「ありがとうございます。将来のビジョンを考える人たちが集まってくれました」
ロヴェルシ氏は海外からの登壇者を紹介しながらこう呼びかけました。
「私たちはこの場で、変革に向かって学びあうことができます。多くのパートナーとつながるすばらしいチャンスです。たくさんのインパクトとインスピレーションを受けるでしょう。どうか参加者が一丸となってよりよい未来への行動を起こしてほしいです」
30分のセッションでしたが、文字どおりアクションへと導く力強いメッセージをいただきました。

午前の部の9組によるセッションを受け、日本ならではの文脈からRegenerActionに取り組むべく、Future Food Instituteの日本におけるシニアマネージャーである深田昌則氏、TOKYO FOOD INSTITUTE 代表理事/東京建物の沢俊和がリジェネレーションを深掘りし、クロストークが展開されました。

ところで、企業の中でリジェネレーションへの賛同者を増やすにはどうすればよいでしょうか。両氏は「正論」で議論すべきと説きます。
「株式会社はよりよい社会のために成立したシステム。人々の笑顔を増やしたり社会を豊かにすることも企業のミッションです。それを正論で問いかけると、おのずとリジェネレーションになるのではないでしょうか」という深田氏に、沢も頷き、「リジェネレーションから生まれるウェルビーイングや社会課題の解決は、企業へのESG投資の促進や人材採用時の強みにもつながり、これからの企業にとって必要な取り組みだと思います。私たちもカンファレンスを通じて共感する人を増やしていきます」
最後に、東京のような大都市において、そこにすでに存在する経済や社会、文化、人々にリジェネレーションを組み込んだまちづくりができれば、ニューヨーク、パリ、ロンドンなどにもグローバルに展開でき、より価値が高まると指摘。当セッションの参加者はもちろん、東京から日本へ、日本から世界へと広く巻き込んで、ともに議論を深めたいと意気込みを見せました。